Статья рассказывает о том, как понять, что пора отказаться от своего бизнеса, если клиника не приносит денег, сроки срываются и платежи задерживаются. Описываются основные составляющие бизнеса и вопросы, которые нужно задать себе, чтобы понять, где происходит сбой в системе. Дается несколько вариантов решения проблемы, включая сдачу клиники в аренду, поиск партнера или продажу клиники. Автор предлагает обратиться к специалисту, чтобы получить более подробную консультацию.
# Клиника
В данном посте описываются еще три критерия системной клиники: управляемость директором, рост и масштабирование, возможность продажи. Управление клиникой становится прозрачным и понятным, владелец может сосредоточиться на стратегическом управлении и выводе клиники на новый уровень развития. Системная клиника более ценна на рынке и может продолжать приносить прибыль даже после смены владельца. Управление системно означает разделение деятельности на функции и прописывание регламентов для их выполнения.